Mitarbeiter-Trennungsprozesse konstruktiv gestalten
Wie Sie Kündigungen Perspektiven verleihen
Es ist ein sehr sensibles Thema, kann bei richtigem Handling aber für beide Seiten der beste Schritt sein: Der Mitarbeiter-Trennungsprozess. Anstatt für Enttäuschung zu sorgen, sorgt er mitunter für ganz neue Perspektiven – wenn eine professionelle Outplacement-Lösung miteinbezogen wird.
Für einen zufriedenstellenden Prozess sind einige Voraussetzungen erforderlich: das Miteinander auf Augenhöhe, das abgewogene Handeln im Einzelfall und die sorgsame Planung des gesamten Vorgangs. Das fordert Feingefühl, Einfühlungsvermögen und Entscheidungssicherheit.
Das Wichtigste möchten wir an dieser Stelle bereits verraten: Sind Sie präsent und strahlen begründete Zuversicht aus, werden Ihre Mitarbeiter das Anerkennen. Wie Ihnen das gelingt und wie Sie Mitarbeiter-Trennungsprozesse zu beidseitiger Zufriedenheit gestalten, erfahren Sie in unserem White Paper.
Eingangs erfahren Sie, worauf in der Vorbereitung eines Trennungsprozesses zu achten ist und wie Sie sich persönlich auf den Vorgang einstellen und vorbereiten können. Anschließend betrachten wir das Trennungsgespräch an sich und geben Ihnen Hinweise und konkrete Handlungsempfehlungen, die Ihnen in dieser Situation den Rücken stärken. Letztlich fassen wir die Zeit nach dem Gespräch ins Auge: Was können Sie für die oder den zu Kündigenden tun, und wie gehen Sie mit Ihren weiteren Mitarbeitern um?
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