„Hire for Attitude, Train for Skills” ist gut und schön. Welche Merkmale machen diese hochgelobte Attitude aus und wie ist sie siegessicher festzustellen? - 02.11.2020
Die Welt dreht sich mit rasanter Geschwindigkeit, Wissen veraltet schneller als mir lieb wäre. Der Satz „Hire for Attitude, Train for Skills“ macht hier absolut Sinn, denn solange die Attitude stimmt, ist Skill trainierbar … und diese Skills, das Wissen, muss ohnehin laufend (nach)geschult werden. - 07.09.2020
Überblick über die Berichte zum Jobsbutler auf HR web. - 09.12.2020
Der Bildungs-Hintergrund eines Outplacement-Kandidaten entscheidet alles! Wirklich? Welchen Einfluss hat er auf die Outplacement-Beratung, auf die Jobsuche, auf die Offenheit neuen beruflichen Ideen, etc? - 06.04.2020
Outplacement ist eine Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Sie wird oft vom (ehemaligen) Arbeitgeber finanziert und geht – idealer Weise – auf jeden Kandidaten individuell ein. Das beinhaltet natürlich den persönlichen Hintergrund. 3 Experten-Interviews zielen auf 3 Ebenen der Outplacement-Beratung ab. Hier: Unternehmens-Größe. - 27.02.2020
Outplacement für „Jedermann“, nicht nur für die Führungsebene. Sehen wir uns mal genauer an, wie das – kostengünstig UND qualitativ – funktionieren soll. Ein Interview mit Mag. Peter Marsch (Jobsbutler). - 08.05.2019
In wie fern ist die Aussage “Hire for Attitude, Train for Skills” tatsächlich richtig? Ich habe den Eindruck, dass in der Realität v.a. Skills, also das fachliche Können, zählen. Dennoch lässt sich die Behauptung nicht unterkriegen, dass die Attitude das wahrlich ausschlaggebende ist bzw sein sollte. - 05.10.2020
Ein Teil – oder sogar Großteil – der Jobs wird über den verdeckten Arbeitsmarkt abgewickelt. Was ist der verdeckte Arbeitsmarkt und wie kann er am besten genutzt werden? - 13.08.2020
Peter Marsch, Geschäftsführer von Jobsbutler, über seine Arbeit als Outplacement-Berater - 30.11.2020
Welchen Unterschied macht das Alter von Outplacement-Kandidaten? - 24.03.2020
Im Zuge des HR-Awards 2017 beschäftigten wir uns in der Jury u.a. mit Jobsbutler. Damit soll Outplacement nicht nur Führungskräften zugänglich sein, sondern aufgrund des Preises (und der Leistung) eigentlich jedem im Unternehmen. Wie wäre es, wenn Sie als Führungskraft JEDEM Mitarbeiter – von dem Sie sich trennen müssen – ein Outplacement-Paket geben könnten? - 21.11.2017