04 Feb Jobfinding für Führungskräfte und Menschen 50+ – Die Jobfinding Excutive Technik für jedermann

Als Jobcoach kenne ich zwei Gruppen von Personen, die es besonders schwer haben einen neuen, passenden Job zu finden. Das sind einerseits Personen, die eine Führungsposition anstreben und Personen im Lebensalter 50+.

Im Rahmen der Jobsuche erleben diese Bewerber:innen stets das Gleiche: kaum Rückmeldungen auf Ihre Bewerbungen und wenn, dann zumeist nur „Standardabsagen“. Es wirkt fast so, als würden die Bewerbungen gar nicht gelesen werden, und das lediglich Jobmatchingtools Ihre Bewerbungen standardisiert automatisch beantworten.

Und es kommt erschwerend dazu, dass es kaum Stellen gibt, weder für Führungspositionen und schon gar keine Positionen, die explizit eine:n Bewerber:in suchen, der/die älter ist als 50.

Auf der anderen Seite lesen wir in der Presse, wie rasch ehemalige Politiker:innen und Führungskräfte „scheinbar“ kurzfristig die besten Jobs bekommen mit Traumgagen. Unabhängig wie alt oder „wie qualifiziert sie sind.

Was läuft hier anders als beim „Normalbewerber“ der viele Bewerbungen schreibt und nicht zu einem neuen Job kommt? Was machen erfolgreiche Jobfinder:innen anders, als die erfolglosen Jobsuchenden:

Erfolgreiche Jobfinder:innen haben „JEDERZEIT“ Jobangebote in der Tasche. Erfolgreiche Jobfinder:innen finden Ihre Jobs nicht in Jobbörsen oder senden reaktive „Standardbewerbungen“ sondern Ihnen werden diese Jobs angeboten.

Gerne möchte ich das Erfolgskonzept der Erfolgreichen darstellen, damit auch Sie rasch zum Topjob kommen. Ich nenne dies die Technik:

Jobfinding Executive Technik für jedermann!

• Vergessen Sie sich nur auf Stellenausschreibungen zu bewerben – dort sind nicht die spannenden und gut bezahlten Jobs
• Bauen Sie ein großes Netzwerk auf idealerweise zu hunderten – besser noch zu mehr als mindestens 1.000 Personen
• Bauen Sie das Netzwerk zu den richtigen Personen auf – und das sind oft NICHT die Personalist:inn:en!
• Verstehen Sie die Recruitingabläufe in Unternehmen – Wer entscheidet welche:r Bewerber:innen wann den Job bekommt!

Und wer sind die richtigen Personen in Unternehmen – die entscheiden wer die besten Jobs bekommt?

Personalentscheidungen und neue Personaleinstellungen werden getroffen wie in einem Buying Center in einem Unternehmen. Unterschiedliche Rollen bewerten die Bewerber:innen und entscheiden über Einstellung oder Absage.

Die wesentlichen Rollen im Einstellungsprozess sind:

• Gatekeeper: Personalabteilung – Entscheidet wer kommt weiter (vor allem der/die Bewerber:in der/die NUR dort erscheint)
• User/Decider: Fachabteilung – Entscheidet wer in die engste Auswahl kommt – wer den Job bekommen soll
• Buyer: Geschäftsführung – Bereichsleitung: Macht den Sack zu – kann aber ein Vetosprecher sein.

Nun ist klar war zu tun ist, um zu einem wirklich guten Job zu kommen: Aufbau von Kontakten, idealerweise mehr als 1.000 Personen zu User/Decider/Buyer in den Wunschunternehmen in denen ein neuer Job angestrebt wird. Was viele erfolgreiche „Jobfinder:innen“ verbindet ist, dass es bereits einen Kontakt zu einem/r neuen Arbeitgeber:in gab und die Stellenbesetzung ist oft nur ein Folgeereignis einer bestehenden Beziehung.