HR-Lectures Teil II: Hire and Fire – Erklärungsnotstand für HR-Manager:innen

Nach mehreren Quartalen in der Rezession steht ein großer Teil der österreichischen Unternehmen vor der Entscheidung Stellen abzubauen, sagt Georg Knill, der Präsident der Industriellenvereinigung im Interview. Ein Personalabbau hat jedoch folgenschwere Auswirkungen auf ein Unternehmen. Es ist die absolute Notbremse. Das wissen Geschäftsführung sowie HR-Management. Fehlerhaft durchgeführt kann das Ganze nach hinten losgehen und das Unternehmen in noch größere Schwierigkeiten bringen.

Vor allem wenn einerseits Mitarbeiter:innen entlassen werden und andererseits aber Personal eingestellt wird. Dieser Spagat ist für HR-Manager:innen ein unglaubliche Herausforderung, weil schließlich und endlich will das Unternehmen mit den Bleibenden Mitarbeiter:innen auch in Zukunft erfolgreich sein. Ein selbst ausgelöste Kündigungswelle bei den High Performern kann verheerende Auswirkungen haben. Eine weitere Gefahr birgt das Klagsrisiko der Betroffenen. Kündigungsanfechtungen sind langwierig und sehr teuer. Deshalb ist in dieser Hinsicht absolute Professionalität gefragt.

Was in dieser Hinsicht zu beachten ist diskutieren:

Mag. Peter Marsch – Erfinder des Jobsbutler und seit 30 Jahren im Bereich HR tätig — jobsbutler.com

Mag. Michael Hanschitz – New Placementberater (www.outplacementberatung.co.at) und Autor des Buches „Menschen fair behandeln“ und der Kolumne „Auf zum Traumjob“ in der Online-Presse.

Mag. Katja Moissidis – aktuell als Head of HR für die Raiffeisen Digital Bank AG tätig. Sie hat jahrelange Erfahrung als HR-Managerin vor allem in international tätigen Organisationen (BWin, Magenta etc.). Sie gehört zu den Koryphäen im HR-Management in Österreich und hat viele Personalabbauprozesse persönlich begleitet.

Die Teilnahme ist kostenfrei möglich, aus technischen Gründen ist jedoch eine Registrierung erforderlich.
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