HR-Lectures Teil I: Stellenabbau – die Königsdisziplin im HR-Management

Beinahe ein Drittel aller Industrieunternehmen plant für die bevorstehenden beiden Quartale einen Stellenabbau. Das ist das Horrorszenario für das HR-Management. Personalabbau gehört zu den schwierigsten Aufgaben im Wirtschaftsleben überhaupt.

Einerseits ist es enorm wichtig das Image des Unternehmens nicht nachhaltig zu beschädigen, weil wer im War for Talents die Nase vorn haben will, der darf auf Kununu und Co nicht schlecht bewertet sein. Andererseits sollen die Top Performer im Unternehmen gehalten werden. Hier gilt es trotz der schwierigen Lagen das Vertrauen zu erhalten.

Und allen voran ist es im Sinne einer gesellschaftlich verantwortungsvollen Unternehmensführung unumgänglich die Betroffenen so zu verabschieden, dass die Menschen keinen Schaden nehmen und gegebenenfalls Kündigungsanfechtungsklagen ausbleiben. Dieser Spagat macht einen Personalabbau zur heikelsten Aufgabe im HR-Management.

Wie das gelingen kann diskutieren:

Mag. Peter Marsch – Erfinder des Jobsbutler und seit 30 Jahren im Bereich HR tätig — jobsbutler.com

Michael Hanschitz – New Placementberater (www.outplacementberatung.co.at) und Autor des Buches „Menschen fair behandeln“ und der Kolumne „Auf zum Traumjob“ in der Online-Presse.

Mag. Thomas Remes – Bereichsleiter Personal und Entwicklung beim Umweltbundesamt. Er war jahrelang als HR-Manager in renommierten Unternehmen tätig (Leica, Presse Verlags GmbH) und hat schon mehrere Restrukturierungen begleitet. Durch seinen juristischen Background kann er sowohl die rechtliche als auch menschliche Seite gut in Einklang bringen.

Die Teilnahme ist kostenfrei möglich, aus technischen Gründen ist jedoch eine Registrierung erforderlich.
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